市场需求变化：

消费者的需求是动态的，企业可能会面临市场需求突然下降或转向的问题。例如，随着健康意识的提高，消费者对传统高糖、高脂肪食品的需求减少，这对主打此类产品的食品企业来说是个巨大挑战。如果企业不能及时调整产品策略，推出低糖、健康的食品选项，就可能导致产品滞销。

新兴技术的出现也可能改变市场需求。以智能手机行业为例，随着 5G 技术的普及，消费者对支持 5G 功能的手机需求增加，而那些未能及时跟上技术更新的手机厂商就会失去市场份额。

资金链断裂风险

企业在发展过程中可能会过度扩张，导致资金需求远超预期。例如，一家连锁餐饮企业在短时间内开设过多新店，投入大量资金用于店装修、设备购置和人员招聘，但新店的营业额增长缓慢，无法及时回笼资金，就可能出现资金链断裂的情况。

应收账款回收困难也是导致资金链紧张的一个因素。如果企业的客户信用状况不佳或付款周期过长，大量的应收账款会占用企业资金，影响企业的正常运营。

成本控制难题：

原材料价格上涨是企业经常面临的问题。例如，对于一家制造企业来说，钢材、塑料等原材料价格的波动会直接影响生产成本。如果企业无法通过优化供应链、提高生产效率或产品价格调整来应对，利润空间就会被压缩。

人力成本的增加也不容忽视。随着经济的发展和劳动力市场的变化，员工工资、福利等费用不断上升。企业需要在吸引和留住人才与控制人力成本之间找到平衡，否则过高的人力成本会对企业的盈利能力产生负面影响。

人才短缺或流失：

企业业务的扩张可能导致人才短缺。特别是对于一些技术密集型或知识密集型企业，需要大量的专业人才来支持发展。例如，一家人工智能企业，随着项目的增多，对算法工程师、数据科学家等专业人才的需求急剧增加，如果不能及时招聘到合适的人才，项目进度就会受到影响。

人才流失也是一个严重的问题。员工可能因为薪资待遇、职业发展空间、工作环境等因素而离职。关键岗位人员的流失，如核心技术人员、高级管理人员的离职，可能会带走企业的核心技术、客户资源或商业机密，对企业造成巨大损失。